	보 도 자 료

보도 일시	배포 즉시	배포 일시	2022. 3. 28.(월)

담당 부서	기획조정관	책임자	과장	안 경 훈	(042-724-7082)
	혁신행정담당관	담당자	사무관	최 성 윤	(042-724-7070)

조달청, 공정·소통·수평 조직문화 혁신 이끈다

- 노동조합, 전 직원 참여, 공감·화합하는 건강한 조직 만들기 추진

□ 조달청(청장 김정우)은  조직원간 공감하고 화합하는 건강한 조직으로 거듭나기 위한 ‘조직문화 변화·혁신 과제’를 마련하고 28일부터 본격 운영한다.

□ 이번 ‘조직문화 변화·혁신 과제(안)’은 3개 분야(➊공정·공평, ➋소통․화합, ➌수평․유연), 23개 세부추진과제로 구성되었으며, 주요 내용은 다음과 같다.

➊ 공정·공평한 조직문화를 위해 구성원 간 갑질행위와 부당 청탁·지시를 근절하고, 원칙에 따른 인사 운영을 위한 과제들을 시행한다.

- 노동조합·감사실이 협력하여 갑질과 부당 청탁 등에 대한 집중조사를 연 4회 정기 실시하고, 갑질로 징계를 받는 관리자에 대해서는 보직 배제, 성과평가 최하등급 부여 등 불이익을 강화할 계획이다.

- 인사 규정과 기준에 따른 전보인사를 실시하고, 과장 승진 인사시 직원들이 과장후보자의 전문성과 역량을 평가하는 ‘사전면접제’도 시행된다.

➋ 소통하고 화합하는 조직문화를 위해 관리자와 직원과의 면담기회를 확대하고, ‘멘토-멘티’제도 활성화, ‘새내기웰컴키트’ 제공 등을 통해 신규직원의 조직 적응도 적극 지원할 예정이다.

➌ 수평적이고 유연한 조직문화를 위해 과장 등 중간관리자에 대해서도 전담 업무를 구체화하여 부여하고, 관리자 또는 선배의 미담을 공유하고 서로 배워가는 ‘조달溫’ 캠페인도 진행한다.

□ ‘조직문화 변화·혁신 과제’는 소수의 인원 또는 외부전문가가 모여 과제를 발굴하고 시행하는 하향식이 아닌, 조직 구성원의 목소리를 들어 과제를 발굴하는 상향식으로 마련됐다.

○ 이를 위해, 지난 1월 조달청 노동조합, 여성 직원 단체인 ‘아름회’와 함께 운영지원과, 감사담당관실 등 유관 부서가 참여하는 ‘조직문화 혁신 TF’를 구성하고 매주 회의를 개최하며 의견을 모았다.

○ 또한, TF에서 마련한 ‘조직문화 변화·혁신 과제(안)’에 대해 내부게시판과 이메일 등을 통해 제기된 직원의 의견을 반영했다.

□ 김정우 조달청장은 “조직문화를 혁신하기 위해서는 구성원들의 장기간에 걸친 꾸준한 노력이 필요하다.”면서,

○ “조직 구성원의 의견을 경청하고, 조직 내 불공정 행위에는 엄정 대처하면서 소통하고 화합하는 조직문화 조성을 위해 지속적으로 노력해 나갈 예정”이라고 말했다.

<참 고> 조달청 조직문화 변화·혁신 세부추진과제

참 고		조달청 조직문화 변화·혁신 세부추진과제(23개)

분야별	추진과제	세부추진과제
1. 공정한 조직문화 (10개 세부과제)	1) 갑질 행위 방지 강화
		갑질 모니터링 강화
		원칙에 따른 투명·공정한 조사
		징계 처분시 불이익 강화 및 징계 사유 공개
	2) 부당한 청탁ㆍ지시 방지
		부당 지시 여부 능동적 조사
		퇴직자 청사방문 출입기록 확인
		부당지시 사례 공유집 제작, 교육
	3) 공정하고 투명한 인사제도 운영
		전보발령시 각 부서와의 의견조율 배제
		과장 승진 인사시 사전면접
		인사 원칙에 따른 개인별 인사안 당사자에게 사전 공지
		근평 후 반기별 승진예상인원수 공개
2. 소통ㆍ화합하는 조직문화 (7개 세부과제)	1) 소통과 이해의 기회 확대
		근평, 성과평가 시 면담 의무 준수
		본ㆍ지방청, 직렬간 인사교류 확대
	2) 소통 방식의 전환
		회식문화 변경
		‘리버스 멘토링’ 실시
	3) 신규 직원의 조직 적응 지원
		멘토-멘티 제도 활성화
		‘새내기 웰컴 키트’ 제공
		‘정식임용 기념 선물’ 캠페인
3. 수평ㆍ유연한 조직문화 (6개 세부과제)	1) 수평적 업무분장
		계장 등 중간관리자에 대한 전담업무 부여
	2) 관리자 우수 사례 공유 및 만족도 평가 확대
		베스트&워스트 사례 정기 선정, 발표
		‘조달溫’ 캠페인 진행
		부서장 만족도 평가대상 확대(과장급→국장급까지)
	3) 직원들이 원하는 조직문화 조성
		조직문화 혁신과제 공모(매월)
	4) 결재·보고 방식 다양화
		맞춤형 위임전결규정 마련