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  • 원가검토 및
    구매가치 분석
    서비스
  • 직접생산확인기준
    검토 서비스
  • 물자 표준 및
    구매규격 제정
    서비스
10년 이상의 전문 연구인력을 통해 심층적 검토와 자문 제공

※ ‘특화 전문서비스’는 국가기관, 지방자치단체, 공기업, 준정부기관, 기타공공기관, 지방공기업 등 공공기관에 한정하여 제공

Ⅰ. 기술개발제품 원가검토 및 구매가치 분석 서비스

특화 서비스
  • (조달물자 원가검토 서비스) 계약목적물의 예정가격 결정을 위해 제3자가 제출한 원가자료의 적정성 검토

    ※ 원가계산은 이해상충 예방을 위해 수행하지 않음.

  • (기술개발제품 구매가치 검토 서비스) 가격대비가치(VFM) 관점에서 기술개발제품에 대한 구매가치 및 적정성 검토
  • (기술개발제품 계약 적정성 검토 서비스) 기술, 가격 등을 중심으로 기술개발제품 입찰 및 계약 전반에 대한 적정성 검토
기대효과
  • 기술개발제품에 적용된 다양한 기술적 구현요소에 기술적+경제적 가치를 종합한 구매가치를 식별하고, 이를 증빙하는 기술 및 가격 자료에 대한 객관적 분석을 통해 계약의 적정성 강화

< 업무수행 일반절차 및 내용 >

  1. STEP 01
    자료 접수

    · 계약 대상 물품의 원가계산보고서 및 증빙자료 등 접수

  2. STEP 02
    기초검토(1차)

    · 제규정/기준
    부합성, 증빙자료
    제출 여부 및 내용
    완결성 검토

  3. STEP 03
    원가검토(2차)
    • · 예정가격작성기준에 따른 작성 여부 검토
    • · 계산의 신뢰성 및 타당성 검토, 기타 가격 자료 검토
  4. STEP 04
    엔지니어링 검토(3차)

    · 대상 품명별 적용
    특허/기술/공법 등에 대한 적정성 검토

  5. STEP 05
    종합검토

    · 원가+기술+품질을 고려한 종합적
    원가검토

Ⅱ. 공공조달 직접생산확인기준 검토 서비스

특화 서비스
  • (세부품명별 입찰참가자격 적정성 검토) 특정 세부품명 제조업체의 자체기준표에 대한 내용적 적합성 검토
  • (신규 조달물자에 대한 직접생산확인기준 제정 및 적용 타당성 검토) 신규 목록화가 필요한 융복합 상품 등에 적용되어야 하는 직접생산 확인기준 검토 및 신규 기준 제정
  • (주요 조달물자에 대한 별도 직접생산확인기준 제정) 계약목적물의 전문성, 특수성에 기인하여 별도 운용 중인 직접생산확인기준의 적정성 검토 및 신규 제정
기대효과
  • 국민의 생명, 건강, 위생, 보건, 환경 측면에서의 중요성과 기술, 품질, 성능 및 안전 등에 대한 요구도가 높은 조달 대상 물자에 대해 적격 공급역량을 식별하는 기준점 확보

< 업무수행 일반절차 및 내용 >

  1. STEP 01
    기초자료 검토
    • · 품명별 일반/안전관리 물자 분류
    • · 물품 유형에 따른 직접생산확인 적용 대상 상품정보 조사
  2. STEP 02
    기초검토(1차)
    • · 세부품명별 자체기준표 검토
    • · (안전관리물자) 고시기준표 부합 여부
    • · (중기간경쟁제품) 직접생산확인기준표 부합 여부
  3. STEP 03
    심층검토(2차)
    • · 세부품명별 적용 표준, 인허가, 자격 및 면허 사항 등 검토
    • · 세부품명별 참조정보 최신성 검증, 중기간경쟁제품 등 타 직접생산확인기준과 정합성 확인
  4. STEP 04
    의견수렴/최종검토(3차)
    • · 세부품명별 관련 제조업체, 협회/조합 등 해당 산업계 의견수렴
    • · 공공(수요)기관, 시험검사기관, 표준관리기관 등 관련 공공부문 의견수렴
  5. STEP 05
    기준 확정
    • · 세부품명별 관리
      특성을 고려한 직접생산확인기준 제개정 및 적정성 평가 완료

Ⅲ. 공공조달 물자 표준 및 구매규격 제정 서비스

특화 서비스
  • (조달물자별 기술규격/기술규격 적정성 검토) 계약목적물 관련 발주기관의 구매규격과 및 조달업체의 기술규격 적정성 검토
  • (공공조달 물품 및 서비스 관련 표준 적정성 검토) 조달물자의 수요공급 특성을 고려한 표준의 적정성 검토
기대효과
  • 다수공급자계약 및 제3자단가계약과 같이 공통의 기능, 성능 및 품질 기준을 갖춘 조달물자에 대한 표준(안) 제정을 통해 적정 구매 요구사항을 반영한 공공 특화 구매기준 마련

< 업무수행 일반절차 및 내용 >

  1. STEP 01
    품명 식별/기초자료 조사
    • · 규격표준화 및 적정성 검토 대상 품명 식별
    • · 대상 품명의 상품 정보 등 기초자료 조사
  2. STEP 02
    국내외 표준검토(1차)
    • · 표준화 및 검토 대상 품명별 국내외 표준 및 기술자료 검토
    • · 법정강제 / 법정임의 / 민간임의 인정 등 종합검토
  3. STEP 03
    업체별 규격검토(2차)
    • · 세부품명별
      조달업체의 규격 수준 비교 검토
    • · 공통규격 항목 및 기준값 도출 및 설정
  4. STEP 04
    의견수렴/최종검토(3차)
    • · 세부품명별 관련 산업 및 업계(업체, 협회/조합 등) 의견수렴
    • · 공공(수요)기관, 시험검사기관, 표준관리기관 등 관련 공공부문 의견수렴
  5. STEP 05
    표준안 확정
    • · 세부품명별 표준, 생산공정, 사용자 요구수준 고려한
      기능/성능/품질 수준 결정
    • · 대상 품명별 표준안 확정
최고 역량의 공공조달
전문가를 통한 자문
서비스 제공
공공조달 정책 및 제도 전반의 다양한 경험을 보유한 연구진과 실무 전문가를
갖춘 국내 유일 공공조달 정책/제도 자문 그룹

이들은 공공조달 정책, 제도 및 절차의 실행과 관련한 연구, 강의, 실무, 저자,
봉사 리더로서 활동하고 있으며, 공공조달 관련 정책당국, 중앙행정기관, 지방자치단체 및 공공기관 등의 다양한 조달 현안을 다루면서 얻은 풍부한 지식, 경험과 노하우를 활용하여 공공조달의 운영 효율성과 전략적 활용성을 제고하는 다양한 성과 창출 경험 보유

대안도출중심형
(solution-driven) 전문 자문 서비스 제공
국내외 다양한 국제기구, 정부, 공공 및 민간기관에 대한 연구 및 실무적 지원
서비스를 통합적으로 제시하는 대안 도출 중심의 전문 서비스 제공

수요기관의 공공조달 운영 환경에 대한 통합적 분석과 평가에 기반하여 의뢰자의 요구사항과 국내외 모범사례(best practice)를 접목, 해결을 요구하는 각각의 공공조달 현안에 대한 최적의 대안 제시

< 업무수행 일반절차 및 내용 >

분야별 주요 서비스

  • 공공조달 거버넌스 및 운영 전략 수립(Strategy)
    조직의 조달 운영 현황에 대한 전략적 분석과 평가를 실시하여 해당 기관의 사명(mission) 및 비전(vision)과 국내외 공공조달 우수사례(best practice)를 접목하여 공공조달 운영체계 전반의 최적화를 달성하는 전략수립 지원
    • * 국가 및 기관수준의 공공조달 운영환경을 고려한 최적 거버넌스 설계 및 실행 자문
    • * 국가 및 기관수준의 공공조달 ‘미션-비전-전략-실행’계획의 토탈 솔루션 자문
  • 공공조달 정책/제도 및 절차 설계(Policy and Procedure)
    조직의 조달 운영 현황에 대한 전략적 분석 및 평가를 통한 조달 프로세스 재설계(PPR: Procurement Process Redesigning) 등 정책과 제도의 실효성을 제고하는 조달기준 및 절차 도출 지원
    • * 조달대상별, 입낙찰제도별, 운영분야별 실행 프로세스 도출 및 운영 기준/절차 수립
  • 공공조달 법률 및 규정 검토(Law and Regulation)
    개선된 성과, 업계 모범 사례와의 연계 및 조달 기능의 효율성 극대화를 위한 잠재적인 정책 수정을 식별하기 위한 공공조달 법규(법률, 조례, 정책 및 절차) 검토 및 개선안 도출 지원
    • * 공공조달 법규와 분야별 입낙찰제도(사전자격, 적격심사, 협상계약, 2단계경쟁 등) 등의 제개정안 수립
  • 공공조달 운영 인프라 구축(Operational Infrastructure)
    공공조달의 실행에 필수적인 입찰참가자격, 물품/용역/공사의 규격(설계), 가격, 품질관리 등에 대한 기준과 운영 절차의 구축방안(필요시 실무적 지원)을 도출하고 조직의 특성에 기반한 프로세스 매핑을 수행하고 격차분석
    (Gap analysis) 결과에 기반한 운영모델 제시
    • * 공공조달 대상물의 제조역량, 규격수준 및 가격 적정성 확보 및 관리체계 수립 지원
  • 공공조달 성과평가 및 피드백(Evaluation and Feedback)
    조직의 특성을 고려한 공공조달 전단계별 운영 및 전략적 실행 성과평가 지표의 개발하고 조달지출의 적정성 분석에 기반한 종합 평가체계를 도출 및 적용 결과에 기반하여 지속적인 성과 향상을 유도하는 관리체계(운영 및 관리통계 등) 제시
    • * 국가, 지역 및 기업 수준의 공공조달 운영수준과 실행역량에 대한 종합적 평가 및 자문
    • * 공공조달의 효율성과 효과성을 실시간 관리할 수 있는 국가, 지역 및 기관 수준의 공공
      공공조달 성과/통계지표 개발 및 자문
  • 공공조달 역량 강화(Capability and Leadership)
    다양한 조직 수준과 참여 당사자에게 요구되는 공공조달 실행 역량강화를 위한 전문적 교육 프로그램을 설계하고 효과적으로 운영하는 방안을 제시함으로써 조직/개인의 공공조달 리더십 제고
    • * 공공조달의 핵심 운영속성인 비용, 속도, 품질 및 전략적 활용성 제고하는 전문적 교육